Представьте, что вы в аэропорту. У вас приоритетная посадка: вы пролетаете через паспортный контроль и security почти без очереди.
Вы что, “пропустили” эти точки? Нет – вы прошли их быстро.

С Kanban-доской то же самое. Колонки – это контрольные точки процесса, а не набор обязательных задач. Задача может пройти UX-review, QA или архитектурный фильтр за 0 минут – но только после того, как команда осознанно сказала:
“Для этого типа работы наши критерии и так выполнены”
или
“Для этого класса задач этот чек вообще не нужен”.

Как только вы начинаете просто перетаскивать карточки мимо колонок, вы:

  • ломаете Definition of Workflow;
  • лишаетесь честных метрик потока;
  • лишаете себя повода обсудить, какие проверки вам реально нужны, а какие давно живут по инерции.

Так что вопрос не “должна ли задача стоять в каждой колонке”.
Вопрос “готовы ли вы честно ответить, что именно вы не делали по пути к Done – и жить с этим риском”.

Присоединяйся к общению с единомышленниками https://t.me/kanbanclub

Как у вас сейчас задачи “ходят” по доске?

Варианты ответов:

  1. Идут через все колонки, в каждой есть явные exit-критерии.
  2. Формально есть маршрут, но часть колонок регулярно “перескакиваем”.
  3. Для разных типов задач – разные маршруты, политики прописаны.
  4. Никто не следит за маршрутом, перетаскиваем “как получится”.